中部卫浴组团拜访宝岛陶卫企求“经”

　　【卫浴网】宝岛陶瓷业主要以民营为主体，比较有竞争力的是莺歌、苗栗、南投三地，早期苗栗陶业以当地天然瓦斯当燃料，使得该时期烧陶更加便利，带动该地经济起飞。不久，天然瓦斯普及全台，莺歌陶瓷业也因技术打破而出众。
　　
　　莺歌陶瓷产业于1992、1993年间达到高峰，主要是因为建筑业迅速发展，造成市场对建筑陶瓷需求量较大，市场的发生反应加快了该地产业规模的迅速扩张。由于国内经济持续衰退、房市经济陷入低潮，进出口方面，1998年1月份陶瓷制品业进口金额为4.2亿新台币，较去年同月衰退43.31%。目前大部分国家经济陷入低潮，美国资金和经济灾难，对于大部分国家建筑业和建材业的冲击很大，但至2001、2002年又开始下滑，除了与房地产有关外，更与不同空间层级所造成的社会环境、国家政策、产业外移等因素有密切关系。
　　
　　在工资高涨的情况下，制造工厂几乎都转移至大陆或越南等低工资的国家，很多贸易商看到厂商外移，订单也陆续向大陆转移。而剩下的多为中小企业，在整个地区群聚效应失去后，整个产业面临危机，为了生存，微型或小型企业只好关门停产，以减轻企业面临的压力。当时的陶瓷产业以瓷砖为主，在工资高涨、产业结构外移之下，加之本身的工作环境较差，本国劳工不愿从事，导致目前现场粗重工作仍以外劳为主。
　　
　　宝岛陶瓷行业中，大型企业在当地销售点不多，其产品大多为建筑类或工业陶瓷，不需要在当地设店面，单独扩张海外市场，与当地销售互动密切。中小型企业自立品牌接受订单，或转介下游厂商制造。店面销售可分为：靠前，自产自销，除了销售生产的产品，也兼售其他工厂产品;第二，OEM方式接单发包其他厂商制造，赚取中间差价;第三为零售商以批发工厂产品、开店盈利。因为大型企业本身财力雄厚，可以自行经营管理、销售其产品，中小企业及店面则由于规模、资源受限，无法打破现状，以管理策略方式进行联盟，化解市场危机。

中部卫浴组团与宝岛企业朋友合影

    创新团结——宝岛陶瓷应对市场风险
　　
　　创新是必然。新经济时代随着资讯、新科技的快速发展，世界经济发展逐渐朝向大部分国家化，顾客的消费意识也在不断提升，产品的设计必须跟上科技多元化的脚步，个性化产品时代也来临。开发多元文化，更能促进地方产业的发展，产品与客户价值结合，赋予文化产品的生命，这是在无形中提升产业的价值。陶瓷资讯,尽在陶城
　　
　　“只有坚持创新，秉承自创性与多元化，才能创造只属于HCG的风格。”这HCG对创新的不懈追求风格。
　　
　　HCG在发展中一直都致力于打造更加无缺、健康与高科技的舒适卫浴空间和良好的生活享受，坚持以科技化的投入，推动产品与管理的一体提升，创造高品质的生活，建立高效的管理制度，将艺术融入产品，实现精致化生产，建立大部分国家化的生产基地与行销网络，打造值得信赖的国际品牌。

和成展厅参观

    1992年，和成成立了香港企业，布局中国市场;1993年，在中国厦门成立靠前家展厅，进入大陆市场;1994年，和成在卢森宝发行海外存托凭证募资八千多万美金，进军国际市场;1996年，在中国江苏建厂完成，上线生产。和成在市场风险来临之际布局外围市场，化解宝岛陶瓷产业风险，2005年就提出了完整产品解决方案，在和成的里程碑上，更多的是产品获得的荣誉、奖项，创新一直在推动着这个国际化品牌的企业不断向前。
　　
　　集群要团结。地方团结的力量不可小看，能够让莺歌地方产业起死回生，就是在行业危急关头，团结整个集群力量才得以现在的发展。谈及地方团结，各地都有着一样的感触，中部陶瓷的行业协会就是在行业面临难以为继时成立的自救筹备，企业间联合，一致应对市场风险，才得以让行业继续发展。
　　
　　提升附加值。产品价值与顾客价值相结合，需要族群团结的力量才能自救，提升文化价值，创造经济利润。“爱上生活每一天”是HCG的文化信条，以健康生活才是品质生活，承诺每一件产品都让人类拥有更洁净、更安全、更美丽的地球为使命，致力于打造无缺绿色生活。和成文化赋予了HCG产品独特的消费理念，助力和成卫浴成为一个国际化的知名卫浴品牌。
　　
　　在中部，陶瓷生产较突出的贡献就是吸纳了较多农村富余劳动力就业，不仅提供了稳定的工作，而且薪酬可观。随着用工紧缺态势的发展，各家企业相继开始了对企业文化、理念的培养。在产品开发上，也从单纯的模仿产品到现在的概念与产品相结合，产品附加值的提升也从口号逐步渗透到企业的经营策略中。    产能过剩——警惕市场可预见风险
　　
　　“千年艺术的传承宝岛产业的没落消费族群的改变岁月无奈的结束”。这是宝岛一家陶瓷业知名商家，经历过繁荣至今萧条的心情写照(中山路290号)，该店已经结束营业。繁华过后即是落寞，谁都不愿接到市场凋敝的较后一棒。今年以来，国家开始实施的房产调控政策已经出现成效，一线城市销售明显降温，尤其是进入六月份以来，“淡季”已经困扰多家企业，不少企业已经表示库存压力较大，甚至出现停产现象。较早被冲破防线的则是产品附加值较低、产品质量差的企业，它们抵御市场风险能力弱，出现库存积压、成本上涨等情况后，难以为继。
　　
　　在宝岛陶瓷博物馆可以看到对陶瓷新材料应用的介绍，包括电子陶瓷、结构陶瓷、太阳能晶片、金属液过滤器、雷达天线罩、耐热砖、砂轮、蜂巢状陶瓷等各类宝岛特种陶瓷使用功能及介绍。而这些特种陶瓷则具备着量小而精、附加值高的特性。在陶瓷产业面临市场风险时，开辟新的市场成为企业扭转乾坤的***法门。
　　
　　“随着大陆陶瓷产业的快速发展，工程化的需求很大。”谈及大陆陶瓷发展的情况时，中华民国陶业研究学会副理事长、国立宝岛大学材料学与工程学系暨研究所教授韦文诚这样评价。宝岛陶瓷产业在过去经历了残酷的市场竞争，由千家陶瓷企业到今天的三家行业之星，量少价高成为宝岛陶瓷企业新的发展方向。
　　
　　对于中部陶瓷企业而言，尚处在品质提升的阶段，在产品研发中实力很薄弱，在某款新产品投产时会遇到釉色、规整度、弯道功能等小问题，靠自身企业来解决难度较大，耗时也较长。王永军在听取了韦文诚教授就如何将学术研究转化为生产成果的介绍时，指出了长葛卫浴行业在研发、创新方面人才缺失的现状，对这类相关人士、学者到长葛产区指导、调研表达了较高的热情。
　　
　　“长葛陶瓷企业要想更好的发展，一定要跟着宝岛走，这里有着经历了市场繁荣时逾千家陶瓷企业到现在仅存的三家，而且这三家企业都朝向国际化。中部陶瓷产业是借着国内房产行业的兴起而快速成长起来的，还没有真实经历行业的波折，我们的产业规模能够在短短五年内翻了近一番，眼下不论是市场，还是生产、成本、税收都面临挑战，已经有企业暂时停产了，利润不断缩水，已经有一家企业前几日开始停产了，市场对行业发展的调控初见倪端，我们更要向宝岛这剩存的三家陶瓷企业学习，才能更好地预见风险，缓解危机。”蓝鲸卫浴董事长王永军在听取韦文诚教授对宝岛陶瓷产业发展的介绍后坦言。像宝岛这样有专业的学科为依托，不仅在产品上做足了功夫，而且这些学术人才通过对外交流，增加了对陶瓷材料功能性的研究，诸如特种陶瓷的市场推广，开辟了陶瓷的应用领域，而且也提高了产品的附加值，增强企业在市场中的竞争实力。

在中釉玉晶石展厅参观

    釉料